骆闻舟让费渡自己扩张WRITEAS 名美国公民参与他国政变被判死刑
骆闻舟:以让费渡为起点,自我扩张WRITEAS
骆闻舟是一位目标明确、行动果敢的企业家。他的创业团队WRITEAS近年来在内容创作领域颇有建树。然而,要取得长期稳健的发展,不仅需要成熟的商业模式和优秀的创作团队,更需要领袖的战略驱动。
让费渡:WRITEAS的起点
WRITEAS最初的业务模式,基于的是一个免费的博客平台——让费渡。这个平台的初衷在于给予更多人一个自我表达的空间,提供一个简单而且免费的内容创作工具。
这个平台在文学爱好者之间得到了很好的反响,同时也吸引了一些专业作者和作家。但是,这个平台的盈利模式有些单一,只是靠着广告收入来维持运营,更重要的是,它无法真正地为WRITEAS所需要。
WRITEAS:自我扩张是唯一出路
明白这一点后,骆闻舟开始意识到,要想带领WRITEAS获得更多的利润,更好地发挥它作为一家内容创作公司的优势,就必须考虑快速扩张。这也是目前WRITEAS所面临的最大的挑战。
这种情况下的解决方案是通过自我扩张来获得更多的市场份额。
自我扩张战略:落地成实质
骆闻舟带领创业团队,以落地成实质、快速提升用户代价、寻找价值链并垂直整合上下游的方式,为WRITEAS团队制定了自我扩张的战略。
其中,《篱笆周刊》被视为WRITEAS的核心资产之一,它成为了WRITEAS进军内容垂直领域、进一步完成内容生态建设的组成部分;定位于高端知识内容的精品读本《半月谈智库》上线,弥补WRITEAS在内容类型方面的不足;SHAGUAI,这个结合了独立出版、文化杂志等多维度文化嘉年华,聚焦摇滚、品酒等细分领域的新型文化社交平台有望进一步运用WRITEAS的优质创作资源。
结语
骆闻舟所采取的自我扩张战略,正在逐步实现WRITEAS的实质性突破。他的决策,不仅仅是为了当前的利益,更是为了长远的发展。只有经过了自我扩张的门槛,才能够更好地为WRITEAS在内容创作领域掘得更高的成就,让更多的用户受益。